Weißt du vor der Produktion, was noch fehlt?
Plane die gewünschte Stückzahl und den Bedarfstermin. INCIkit stellt Rohstoff- und Verpackungsbedarf dem Bestand und erwarteten Lieferungen gegenüber. Aus Fehlmengen bereitest du den Einkauf vor.
190 Tiegel planen. Fehlmengen vor dem Start sehen.
Fiktives Beispiel: 190 Tiegel mit je 50 g benötigen bei 5 % eingeplantem Mengenverlust einen Ansatz von 10 kg. Die Tabelle zeigt einen Rohstoff und die Tiegel; erwartete Eingänge sind noch kein Lagerbestand.
Was fehlt für den geplanten Ansatz?
Fiktives Beispiel · schematische Darstellung
Geplante Gutmenge
190 × 50 g = 9.500 g
Ansatz bei 5 % angenommenem Mengenverlust
9.500 g ÷ 0,95 = 10.000 g
Rohstoff A · 60 % der Rezeptur
- Benötigt
- 6.000 g
- Verfügbarer Bestand
- 3.000 g
- Rechtzeitiger Eingang
- 1.000 g
- Fehlmenge
- 2.000 g
Tiegel
- Benötigt
- 190 Stück
- Verfügbarer Bestand
- 120 Stück
- Rechtzeitiger Eingang
- 20 Stück
- Fehlmenge
- 50 Stück
2.000 g Rohstoff A und 50 Tiegel fehlen. Berücksichtigt sind nur offene Bestellungen, deren Eingang rechtzeitig zum Bedarfstermin geplant ist.
Vom Produktionsbedarf zum dokumentierten Einkauf
Produkt, Menge und Termin festlegen
Wähle eine gespeicherte Verkaufsproduktversion, die gewünschte Gutstückzahl und den Bedarfstermin. Die Planung nutzt die hinterlegte Rezeptur und Verlustannahme dieser Version.
Bedarf und Deckung prüfen
Vergleiche Rohstoffe und zugeordnete Verpackungsartikel mit dem verfügbaren Bestand. Prüfe erwartete Liefertermine und ungeklärte Zuordnungen, bevor du Fehlmengen übernimmst.
Bestellentwürfe vorbereiten
Bündele Fehlmengen je Lieferant und prüfe den Entwurf. Du gibst die Bestellung selbst außerhalb von INCIkit auf und markierst sie anschließend in der App als bestellt.
Wareneingang erfassen
Dokumentiere die tatsächlich eingegangenen Mengen, auch bei Teillieferungen. Erst der gebuchte Eingang verändert den Bestand; eine erwartete Lieferung genügt dafür nicht.
Rohstoffe und Verpackungen gemeinsam im Blick
Bedarf aus dem Produkt ableiten
Die gespeicherte Produktversion verbindet Füllmenge, Rezeptur und Verlustannahme. Verpackungen ordnest du den passenden Lagerartikeln zu.
Liefertermine berücksichtigen
Erkenne, welche offenen Eingänge zum Bedarfstermin erwartet werden. Überfällige oder undatierte Bestellungen sind keine zugesicherte Materialdeckung.
Ungeklärte Angaben sichtbar halten
Fehlende Rohstoff- oder Verpackungszuordnungen bleiben erkennbar. Vormischungen und nicht verknüpfte Zutaten werden nicht stillschweigend als gedeckt behandelt.
Die Planung unterstützt deine nächste Produktion
Geplant wird der Materialbedarf für eine neue Produktion. Vorhandene Fertigwaren, Bulk-Mengen oder der Gesamtbestand von Masterbatches werden nicht automatisch gegengerechnet. Die Vorschau reserviert kein Material und startet keine Produktion.
Bestellentwürfe helfen dir beim Einkauf. INCIkit versendet keine Bestellung an Lieferanten und verbindet diesen Ablauf nicht automatisch mit einem Shop oder Kundenauftrag. Es ist kein Maschinen- oder Personalkapazitätsplan.
Planung und Einkauf sind in allen bezahlten Tarifen sowie während eines aktiven Testzeitraums mit passender Schreibrolle verfügbar. Die bestehenden Rezeptur-, Rohstoff- und Produktionslimits deines Tarifs gelten weiterhin.
Fragen zu Planung und Einkauf
Reserviert eine Planung die benötigten Rohstoffe?
Nein. Die Vorschau berechnet Bedarf und Deckung, verändert aber keine Bestände. Prüfe die aktuelle Verfügbarkeit erneut, bevor du tatsächlich produzierst.
Werden Bestellungen automatisch verschickt?
Nein. Du prüfst den Entwurf und bestellst selbst, zum Beispiel über deinen üblichen Lieferantenkontakt. Das Markieren als bestellt dokumentiert diesen externen Schritt in INCIkit.
Wie werden Teillieferungen behandelt?
Du erfasst die tatsächlich eingegangenen Mengen. Die Bestellung bleibt mit ihren noch offenen Mengen nachvollziehbar; erwartete und bereits eingegangene Ware bleiben getrennt.
Zählt eine Lieferung ohne bestätigten Termin als verfügbar?
Nein. Eine offene Bestellung ist noch kein physischer Bestand. Ungeklärte, überfällige oder fehlende Liefertermine musst du bei deiner Produktionsentscheidung berücksichtigen.
Kann ich damit Personal oder Maschinen einplanen?
Dieser Ablauf plant Rohstoff- und Verpackungsbedarf sowie Einkauf. Eine automatische Personal-, Maschinen- oder Kundenauftragsplanung ist darin nicht enthalten.